向大牌学习陶卫品牌要谨慎延伸产品线免费猫

向大牌学习 陶卫品牌要谨慎延伸产品线

在经历了建材行业的疯狂增长后，各个品牌无不扩大自己的品牌延伸线，做洁具的开始做瓷砖，做瓷砖的开始做洁具，无不发挥现有品牌的最大影响力，而我们却不能不思考?到底向左还是向右——延伸or集约!

相比建材行业的品牌延伸，我们可能还不大熟悉，但我们只要提到家电行业，我们就不难理解我们的陶瓷行业也这样来做，家电行业最先的品牌和产品高度集中阶段到现在的家电航母群，这些不能不使我们的陶瓷精英为之雀跃!回顾我们2002年左右的手机市场，当时的国产手机大有将洋手机挤出中国市场之势，而现在我们再寻找海尔手机、TCL手机时，已不知踪影。当山寨机横行肆虐时我们不能不深思我们的国产品牌的战略步骤是否走对了。

特劳特的《定位》与《再定位》深刻阐述了成为品牌的核心要素，要有独特的品牌诉求点，而当我们很多建材企业的品牌还仅仅只是一个名字时就急忙地冲上前去，我要搞品牌延伸，我要---------到最后的结果不言而喻，犯了太多的错误，三星为什么会迅速发展?其原因无不是砍掉不相干的产业，而得以成长。向IBM、西门子。有品牌核心点的品牌搞延伸不一定成功，而没有品牌核心点的品牌搞延伸一定会死;反观建材行业还缺少真正的品牌，即使大品牌，也很少有延伸成功的案例，国际卫浴品牌科勒我们还没有看见它的瓷砖呢!那我们还是踏踏实实走好路，再考虑怎么加速跑步，只有循序渐进才是科学的、理性的发展模式。

绯牡丹种植

油茶的种植方法

英国安哥拉兔的养殖技术