快速收购戴尔成功转型走上多元发展之路

随着Apple以无可匹敌的势态冲入PC市场，众多老品牌厂商不得不面临严峻的挑战。其中戴尔，作为全球顶尖的PC生产商也没有例外。面对PC业务的萎缩，戴尔选择转型，开始走多元化发展道路。

转型后的戴尔开始主攻云计算、企业服务、终端计算、网络存储等四大领域。戴尔企业解决方案部门总裁Marius Haas表示，戴尔的转型是与戴尔客户共同转型，这其中既包括戴尔已经拥有的成熟市场，也包括戴尔正在全力进军的新兴市场。

2011年6月，戴尔收购Force10，进军网络市场。经过整合Force10的千兆、万兆和40G等众多产品，戴尔此次发布的虚拟网络架构提供端到端的10GbE框架，包括10GbE机架式和10/40G 分布式核心结构。目前，戴尔网络10GbE解决方案已经上市，并达到了出色的效果。根据戴尔网络业务首席技术官林耕介绍，“收购Force10之后，戴尔网络业务 的增长率高达45%”。

然而在转型的道路上，戴尔也面临着诸多挑战。为了补齐戴尔在企业级市场上的短板，戴尔曾制定每年保持收购8-12家企业的发展规划。据统计，近三年来，戴尔在收购企业过程中花费的资金已超过80亿美金。

通过收购，戴尔的技术端和产品端都具备了业内顶尖的水平。戴尔全球总裁兼首席商务官史蒂芬?菲利斯也曾表示，戴尔希望继续进行企业收购的策略，而且对收购之后的整合也越来越有信心。

转型5年来，戴尔已经看到些许成功的曙光。统计戴尔的财务数据显示，戴尔的营收开始重拾增长，2012财年运营利润也创下来10多年来的新高。“戴尔未来的战略得到了股东还有分析师的积极反馈，大家都认为我们的方向是正确的，因此我们现在需要全身心地实施我们的发展战略。”菲力斯说。

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